Wetenschap en kennis
Vanuit een zeer ruime ervaring in zowel GGZ als zakelijke dienstverlening ondersteunt Inge Koevoets met IKO Advies zowel individuen als organisaties in hun ontwikkeling. Ontdek onze maatwerkdiensten en zie hoe wij u kunnen helpen bij het bereiken van uw doelen.
Psychologische Expertise Versterkt door Wetenschappelijke Kennis
Een goed gevulde gereedschapskist
Tijdens mijn studie psychologie aan de Universiteit van Amsterdam (UvA) heb ik de basisprincipes van het vakgebied geleerd en onderzoek gedaan.
Vooral het segment arbeids- en organisatiepsychologie, waarin ik ben afgestudeerd, heeft me altijd enorm geboeid. Gedurende mijn carrière ben ik in aanraking gekomen met de ideeën van gerenommeerde wetenschappers die vanuit hun specifieke expertise psychometrische tests hebben ontwikkeld.
Het is fascinerend om te zien hoe deze tests, die soms al decennia oud zijn, nog steeds zo relevant zijn in de moderne psychologische praktijk.
Ik ben ervan overtuigd dat een combinatie van wetenschappelijke kennis en persoonlijke ervaring de sleutel is tot een succesvolle samenwerking. Afhankelijk van het doel van onze samenwerking, zet ik een of meerdere van deze tests in om een diepgaand inzicht te krijgen in de unieke situatie van elke cliënt
Rapportages en AI
Kunstmatige intelligentie (AI) is niet meer weg te denken uit onze huidige samenleving. ChatGTP en Gemini zijn inmiddels veelgebruikte platforms. Ook in mijn praktijk maak ik gebruik van AI. Echter, in mijn rapportages wordt AI niet direct gebruikt voor de beoordeling van personen. Wel zet ik AI in voor de initiële interpretatie van de metrische uitkomsten van verschillende tests. Deze interpretaties vormen een basis voor mijn eigen conclusies en bevindingen. AI kan namelijk niet de complexiteit van menselijk denken en handelen volledig doorgronden. Dat blijft het domein van psychologen, en dat is terug te zien in mijn rapportages. Ik vind dat juist in een tijdperk waarin AI steeds meer mogelijkheden biedt, het van cruciaal belang is om de ethische overwegingen rondom het gebruik ervan in mijn psychologische praktijk te benadrukken, zodat de menselijke expertise en het welzijn van de cliënt altijd voorop blijven staan.
MijnVisie op de Meerwaarde en Beperkingen van Psychologische Tests
In mijn meer dan 25 jaar ervaring met advies-, trainings- en coachingstrajecten, heb ik de waarde van psychologische tests, met name persoonlijkheidsvragenlijsten, leren kennen. Hoewel er zowel voorstanders als tegenstanders zijn, geloof ik dat deze tests, mits goed ingezet, een waardevolle aanvulling kunnen zijn bij het selecteren van medewerkers, het onderbouwen van loopbaankeuzes en het stimuleren van ontwikkeling.
Ik maak gebruik van vragenlijsten die inzicht geven in persoonlijkheid en competentieontwikkeling, waardoor ik gerichter kan analyseren en beter kan aansluiten bij de behoeften van de klant. De voordelen zijn duidelijk: een completer en objectiever beeld, een betere onderbouwing van beslissingen, meer inzicht in ontwikkelbaarheid en risico’s, en een verhoogde kans op succesvolle matches. Bovendien zijn de kosten van deze tests relatief laag in vergelijking met de kosten van een verkeerde selectie.
Toch ben ik me bewust van de beperkingen. Een vragenlijst is een momentopname van het zelfbeeld en vereist een zorgvuldige interpretatie en begeleiding. Het is een aanvulling, geen vervanging, van persoonlijke gesprekken. Blind enthousiasme is misplaatst; de context en het doel moeten altijd leidend zijn.
Mijn conclusie is dat psychologische tests een krachtig instrument kunnen zijn, mits ze met kennis en zorg worden ingezet. Ze helpen mij om een dieper inzicht te krijgen in mensen en om betere, meer onderbouwde beslissingen te nemen.
De Wetenschappers:
De OPQ32 van SHL is wereldwijd de meest gebruikte persoonlijkheidsvragenlijst.
Een wetenschapper en een muzikant brengen in 1978 een boek uit waarin ze de basis leggen voor het ontstaan van lerende organisaties
Ontwikkel jezelf met de leerstijlen van Kolb
De Amerikaanse leiderschapsgoeroe Stephen Covey drukte zijn stempel op de ontwikkeling van generaties ceo’s.
Een beproefde en intelligente manier om de verschillende rollen van de deelnemers te leren herkennen, begrijpen en benutten
Leer omgaan met stress en negatieve gedachten
De Eisenhowermethode is een in de managementvakliteratuur vaak geciteerde manier om openstaande taken in categorieën in te delen.
